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      實(shí)木辦公家具廠家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

      TIME:2020-07-15 返回列表

      隨著實(shí)木家具市場(chǎng)的發(fā)展和消費(fèi)者對(duì)環(huán)保的渴求,實(shí)木家具產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品也發(fā)展得越來(lái)越成熟,競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)每況日下。面對(duì)實(shí)木家具市場(chǎng)的不斷變化,實(shí)木家具廠家應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)策略歸納總結(jié)。大致可以分為以下四類,這四種選擇決定了實(shí)木家具廠家的競(jìng)爭(zhēng)力,也決定了實(shí)木家具廠家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展命運(yùn)。

      1、以“不變”應(yīng)萬(wàn)變

      有一些實(shí)木家具廠家,尤其是曾經(jīng)憑借一套經(jīng)典經(jīng)營(yíng)模式取得過(guò)成功的實(shí)木家具廠家,他們因?yàn)樵?jīng)取得過(guò)成功,從而一直沉浸其中,認(rèn)為這種成功方式可以復(fù)制和延續(xù),繼而總結(jié)成實(shí)木家具廠家的盈利模式與經(jīng)營(yíng)文化。隨著時(shí)間的推移,市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化,這些實(shí)木家具廠家不卻愿意改變經(jīng)營(yíng)方向與模式。

      客觀的市場(chǎng)環(huán)境一旦發(fā)生變化,主觀力量無(wú)法力挽狂瀾,堅(jiān)持與之對(duì)抗猶如逆水行舟,不僅徒勞無(wú)功,最終還會(huì)被市場(chǎng)所遺棄。此時(shí)如果企業(yè)還不發(fā)動(dòng)一場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式的變革,就等于給你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手創(chuàng)造了扼殺你的機(jī)會(huì)。

      2、隨變

      “隨變”實(shí)木家具廠家分為兩種,一種是被動(dòng)型跟隨實(shí)木家具廠家,一種是主動(dòng)型跟隨實(shí)木家具廠家。

      市場(chǎng)中大多數(shù)實(shí)木家具廠家都屬于被動(dòng)型——緊跟市場(chǎng)的變化而進(jìn)行良性調(diào)整,此類實(shí)木家具廠家多為市場(chǎng)中的追隨者,他們只能看到身邊的實(shí)木家具廠家與行業(yè)的龍頭,基本是緊跟市場(chǎng)龍頭的腳步,無(wú)論是技術(shù)層面、營(yíng)銷層面,還是戰(zhàn)略層面,都采取模仿跟隨的策略,這樣雖然沒(méi)有被市場(chǎng)所拋下,但是隨波逐流也難以在市場(chǎng)中取得驕人的成績(jī)。

      還有一類跟隨型的實(shí)木家具廠家屬于主動(dòng)跟隨型,這樣的實(shí)木家具廠家雖然沒(méi)有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略視野,但是也從未被時(shí)代與市場(chǎng)所甩下,這樣的實(shí)木家具廠家之所以能夠生存的很好是因?yàn)樗麄儾皇歉S行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者前行,而是跟隨市場(chǎng)前行,跟隨消費(fèi)者前行,跟隨時(shí)代前行。由于他們此種跟隨策略明顯強(qiáng)過(guò)跟隨在他們身后的被動(dòng)型跟隨實(shí)木家具廠家,所以這類實(shí)木家具廠家雖然沒(méi)有突破性發(fā)展,但是卻也都經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健。

      3、高瞻遠(yuǎn)矚,提前改變

      這類實(shí)木家具企業(yè)有著敏銳的洞察力與成熟的戰(zhàn)略思想,他們懂得從市場(chǎng)即將發(fā)生的改變中發(fā)現(xiàn)并把握商機(jī),他們不見(jiàn)得是市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,實(shí)木家具工廠規(guī)模也不一定很大,但是他們卻可以在幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)壓力的情況下在市場(chǎng)中成長(zhǎng)、獲利。

      4、引領(lǐng)市場(chǎng)的強(qiáng)者

      作為一個(gè)強(qiáng)者,成功的確可以獲得巨大的利益,反之,他的失敗也同樣會(huì)帶來(lái)毀滅性的打擊。因?yàn)閺S家的經(jīng)營(yíng)不僅僅是要靠預(yù)見(jiàn)未來(lái)的眼光與開(kāi)拓未來(lái)的思路,更要有過(guò)硬的綜合能力,戰(zhàn)略、管理、營(yíng)銷、資源,任何一個(gè)方面的缺失都可能導(dǎo)致廠家失敗。

      實(shí)木家具廠家要想不在市場(chǎng)中被淘汰出局,至少要能夠做到跟隨市場(chǎng)的變化進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,想要生存的更好就要預(yù)見(jiàn)市場(chǎng)未來(lái)的變化或開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的市場(chǎng)??陀^環(huán)境發(fā)生顛覆性改變時(shí)實(shí)木家具廠家的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略要改變,并且自身發(fā)生質(zhì)變時(shí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也要改變,變化是市場(chǎng)游戲規(guī)則中永遠(yuǎn)不變的一條鐵定律,對(duì)實(shí)木廠家而言,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的創(chuàng)新與改變則是一場(chǎng)永不停歇的革命。

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